摘要: 目的　应用 6Sigma 管理模式对手术室器械进行管理，并探讨该种管理模式对手术室器械管理的应用效果。方法　 组建 6Sigma 项目团队，评价目前手术室器械管理流程，分析影响手术室器械管理的因素，寻找改进空间，优化、完善管理流程， 评价实施6Sigma管理模式实施前、后手术器械管理质量（手术器械准备正确率、无菌物品合格率、包装合格率、贵重仪器完好率） 及器械管理不良事件发生情况（器械更换、器械遗失及损耗）。结果　6Sigma 管理模式实施后，手术室的手术器械准备正确率 无菌物品合格率、包装合格率、贵重仪器完好率明显高于实施前（P ＜ 0.05）；而器械管理不良事件发生情况，包括器械更换、 器械遗失频率及损耗显著低于实施前（P ＜ 0.05）。结论　实施 6Sigma 管理模式对手术室器械进行管理，可提高手术器械管理 质量，降低失误，减少器械损耗，是一种高效的管理模式，值得推广应用。